Zoeken - Zoekresultaten

Bij een subsidieaanvraag moeten in ieder geval de volgende gegevens worden aangeleverd:

• een beschrijving van de activiteiten waarvoor subsidie wordt aangevraagd;
• de doelstellingen en resultaten die daarmee worden nagestreefd en hoe de activiteiten aan het ...

De subsidieaanvragen worden behandeld op volgorde van ontvangst, tenzij anders is geregeld in de uitvoerings- of subsidieregeling. Zodra een subsidieaanvraag is ontvangen en volledig is en mits de aanvraag voldoet aan de voorwaarden van de regeling, wordt ...

De beschikking bevat het volgende:

• wanneer de aanvraag is ingediend;
• aan welke wet-/regelgeving de aanvraag is getoetst;
• aan welke provinciale doelen de activiteit bijdraagt;
• welk subsidiebedrag is verleend;
• welke prestaties zijn afgesproken en de ...

1. Afhandeling van de aanvragen gebeurt op volgorde van datum van binnenkomst;
2. Voor zover door verstrekking van subsidie voor aanvragen, die op dezelfde dag zijn ontvangen, het subsidieplafond wordt overschreden, wordt de onderlinge rangschikking van die ...

Het maximale voorschot op een incidentele prestatiesubsidie is 80%. Het werkelijke voorschot is afhankelijk van de van toepassing zijnde subsidieregeling. Ontvangt u een prestatiesubsidie onder € 25.000,- (arrangement 1), dan ontvangt u 100% van de ...

Arrangement 1: Voor subsidies tot aan een bedrag van €25.000,- is een aanvraag voor subsidievaststelling (verantwoording) niet nodig.

Arrangement 2: Voor de vaststelling van een subsidie vanaf €25.000,- moet u een inhoudelijk verslag indienen, waaruit ...

Een begroting bestaat uit:

• alle activiteiten die uitgevoerd gaan worden met bijbehorende verwachte kosten en eventueel met btw-kosten;
• de inkomsten van het project (een dekkingsplan).

Hieruit moet blijken waarvoor en hoeveel subsidie u aanvraagt. De ...

In de meeste gevallen is dit geen probleem. Lees wel de desbetreffende uitvoeringsregeling goed door op subsidiabele en niet-subsidiabele kosten: in sommige gevallen kan het niet in eigen beheer uitvoeren van het project een reden zijn waarom u geen ...